“不忘初心，方得始终”一直是易联众易方科技公司商务经理李军对待工作的座右铭，回顾在易联众9年的工作历程，经历三千多个日夜的岗位坚守，他在一次次战胜挑战的过程中提升个人能力，也在市场端为公司创造更多价值。

　　在易联众的九年间，李军从基层做起，通过对公司产品技术和市场销售知识的实战学习，完成了从客服到市场专员，再到商务经理的蜕变。2016年到2020年期间，他多次带领团队完成或参与了福建多地药店医保系统的改造工作，积极推动项目进程。年初，新冠疫情爆发后，他积极响应国家号召，在公司领导的带领下，快速与各地市药店进行沟通，推动了云药房平台的建设。

　　作为陪伴易联众将

不孕不育代怀孕包性别

近十年的老员工，李军在一次次战略革新、产业升级中拥抱变化，做到了不断激发潜能，是名副其实的进取者。

　　——编者按

　　以下为采访原文：

　　Q：您在工作中是什么样的人？

　　李军：我算是一个做事情比较稳重、有责任心，能够吃苦耐劳的人。加入公司九年来，我的座右铭一直是“不忘初心，方得始终”。这句话虽然简单，但要坚持下来却不是件轻松的事，所以我始终把提升自身的素养作为目标，努力为自己和公司创造更大价值。

　　Q：入司九年，您觉得这份工作对您最大的改变是什么？又有什么收获呢？

　　李军：在易联众的九年工作过程中，我学到了很多，也改变了很多。最大的改变就是培养并强化了工作的全局观，习惯用经营性思维和生意人逻辑去看待问题，也逐渐掌握了对市场发展前景进行推演并设定发展目标的经验技巧。更重要的是拥有了开拓进取的锐气，成为了一个勇于负责、勇挑重担的职场人。

　　Q：电子处方流转是易联众的重点项目之一，能否简单介绍这个项目以及您在其中的经历呢？

　　李军：电子处方流转共享服务平台，是为了方便广大老百姓就医购药，完善处方药品零售合规性与安全问题而构建的一个服务平台，可以实现医疗机构处方信息、医保结算信息与药店消费信息的三方共享。在整个项目中，我主要负责协调沟通医院、药店的工作，推进医院、药店相关项目的对接上线。

　　刚开始，项目工作的困难主要有两个方面：一是我本人没有资深的技术背景，二是项目需要对接非常多的需求方。所以在项目整体建设的过程中，必须要积极与各方进行沟通交流，努力探讨可行性方案，并在沟通交流中不断加强自身学习，从而保证整个项目的顺利推进。经过几年的努力，目前平台已在多个城市顺利上线，我也从一个“小白”成为了对公司技术了解更透彻的角色。

　　Q：我们注意到您近期还参与了“云药房”项目，可否谈谈项目过程中的一些经历呢？

　　李军：我参与的“云药房”项目主要应用于药店零售场景，可以为药店构建“互联网+医药”

正规的代怀孕机构

的新零售业态，通过定制化小程序对接药店自有微信平台，为药店顾客提供网上购药、送药上门的服务，提升药店整体服务水平，做到便民、利民、惠民。

　　今年初，新冠疫情爆发后，在公司领导的带领下，我们与各地药房沟通需求，促成了云药房项目的建设。在项目建设过程中，摆在团队面前的最大问题就是距离，以往我们都采取与客户面对面交流的形式获取需求，特殊时期不得不进行线上沟通，加上定制化的需求非常多，工作挑战也变得更大。因此，我们做到密切沟通内外端口，协调研发团队进行需求分析、与众多客户制定实施计划，确保了项目的平稳实施。

　　同时，我们的“云药房”服务平台在福州还应用于慢病患者网上定点药店续方购药的场景，慢病参保患者通过登录医保官方微信平台就能实现线上续方购药、医保在线结算，并享受送药上门的服务，这为更多市场区域拓展项目接入服务奠定了坚实的产品创新与技术基础。云药房项目让我感受到了行业发展的趋势，还有更多东西值得我去学习。

　　Q：在易联众的九年间经历了哪些重要的阶段时刻？您又是如何进行自我转型升级的？

　　李军：九年间我经历了从客服到市场专员，再到商务经理的过程，也见证着公司不断拥抱变化，实现了系统性、阶段性的跨越。这些历历在目的改变让我更加深刻地意识到：必须通过不断完善自身来跟上公司的发展步调，公司在不断变化，我们也应该做到不断成长，唯有这样才能符合公司发展的要求。

　　Q：作为易联众干部队伍的一员，未来您对自己的规划是？

　　李军：我个人认为，易联众覆盖了很多业务层面，作为公司一员，我们不仅要有做好自己份内工作的能力和决心，更要有吃苦奉献、勇于实践的精神。在日常工作中，我们应该勇敢地树立高目标，倒逼自己成长。只有不断充实自己，让自己变得更强大，才能面对更多客户，才能让企业不断发展壮大。

　　对李军而言，不忘初心即是对工作的热爱、对事业的拼搏与对个人提升的要求。在易联众干部队伍中，直面挑战、勇攀高峰的精神已扎根在日常工作当中。面对新的挑战，易联众人始终将提升能力作为必修课，坚守“助力民生事业长足发展”的企业使命，竭诚为中国民生信息化事业注入强劲动力。

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